Interne Kommunikation

Man könne nicht überkommunizieren ist eine Aussage, die man von erfahrenen Kommunikatoren häufig hört. Überall dort, wo nicht aktiv kommuniziert wird, füllen Gerüchte die Lücken aus: Wie steht es wirklich um unser Unternehmen? Ist mein Arbeitsplatz sicher? Mit aktiver Kommunikation haben Entscheidungsträger die Möglichkeit, dem Flurfunk vorzubeugen, und die Mitarbeiter zum gemeinsamen Erfolg des Unternehmens zu motivieren.

Der Erfolg einer ausgefeilten Kommunikationsstrategie auch nach innen
trägt zur Wertschöpfung eines Unternehmens bei. Der Anspruch von Kommunikation muss sein, die Unternehmensziele zu unterstützen. Ausschlaggebend für den Erfolg der internen Kommunikation ist nicht die Vielzahl der eingesetzten Instrumente, sondern die Klarheit und Glaubwürdigkeit der Botschaften. Die vorherrschende Unternehmenskultur bestimmt den Mix der Mittel.

Um Existenzängsten der Mitarbeiter und andauernder Instabilität begegnen zu können, muss Kommunikation mehr sein als der einfache Transport bereits getroffener Entscheidungen. Mit die wichtigste Rolle spielt das Verhalten der Führungskräfte und deren aktive Einbindung in die Kommunikation. Eine klare Vision, die mehr als reine Fakten transportiert, muss den Mitarbeitern die Richtung verdeutlichen, in die sich das Unternehmen entwickelt. Zur Identifikation mit dem Unternehmen müssen Werte nicht nur kommuniziert sondern auch glaubhaft vorgelebt werden, um Rückhalt und Motivation in der Belegschaft zu generieren.

Lernen Sie von einschlägigen Experten aus Theorie und Praxis die
neuesten Trends und Prognosen zu diesem Themenfeld und erhalten Sie
einen Einblick in deren Erfolgsstrategien. Daneben stehen am Nachmittag
einzelne Instrumente und Techniken der Internen Kommunikation im Fokus,
die parallel in zwei Räumen vorgestellt und diskutiert werden.

Nutzen Sie auch die Möglichkeit, in ergänzenden Workshops am 24.
Oktober einzelne Aspekte der Internen Kommunikation wie
Mitarbeiterzeitungen, Instrumente der Internen Kommunikation und
Schreibtraining zu vertiefen und praktisch zu erarbeiten.

Auf der Tagung gehen wir folgenden Fragen nach:

• Wie sehen die Trends in der internen Kommunikation aus?
• Wie können Sie die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen gestalten und verbessern?
• Welche Instrumente und Kanäle sind für welche Bedürfnisse geeignet?
• Welchen Einfluss haben gesellschaftliche Megatrends auf die Unternehmenskultur und damit die interne Kommunikation?
• Wie können Sie Ihre Mitarbeiter mobilisieren und Identifikation fördern?
• Welche Strategien und Tools bestimmen die Zukunft?

Referenten (Auszug):

• Wolfgang A. Eck, Managing Director, eckpunkte Kommunikationsberatung
• Christof Hafkemeyer, Leiter Medienentwicklung, Deutsche Telekom AG
• Stefan Haver, Leiter interne Kommunikation, Evonik Industries AG
• Ellen Heather, Leiterin interne Kommunikation, Allianz SE
• Hans-Dieter Huober, Teamleader Internal Communications, IBM Deutschland GmbH
• Britta Kopfer, Leiterin interne Kommunikation, Deutsche BP AG
• Susanne Marell, Vice President Corporate Communications, Cognis GmbH
• Dr. Jan Sass, Geschäftsführender Partner, Lautenbach Sass
• Henriette Viebig, Head of Group Internal & Online Communications, RWE AG
• Birgit Ziesche, Leiterin interne Kommunikation, Volkswagen AG