Interne Kommunikation im Schleudergang - Management Summary der wichtigsten Grundlagen

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Referenten: Ulrike Führmann | Gebühr: 450 Euro zzgl. MwSt. | Teilnehmer: 6 bis 14

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Weiterbildungsprogramm 2013 | PDF

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Gelungene Interne Kommunikation schafft einen Mehrwert für Unternehmen und Organisationen – materiell und immateriell. Informierte Mitarbeiter denken mit, arbeiten motivierter und tragen das Markenversprechen des Unternehmens positiv nach außen. Reibungsverluste und Krankenstand nehmen nachweislich ab. Es spricht in Unternehmen und Organisation also alles für eine starke Interne Kommunikation, die strategisch und mit System entwickelt werden sollte. Für diese Aufgaben und Anforderungen braucht es professionelle IK-Manager. Um die nötigen Rahmenbedingungen, Einblicke in die Methodik und den wichtigen Praxisbezug geht es in diesem Seminar.

Hinweis zum Hotel

Eine Übernachtung im Seminarhotel ist in der Gebühr nicht inbegriffen. Gern sind wir Ihnen bei der Buchung behilflich.

Die Seminarteilnehmer kennen:

die Grundlagen und Aufgaben der Internen Kommunikation
ihre eigene Rolle als IK-Manager in ihrer Organisation und wissen sich zu positionieren
Argumente für die Wichtigkeit einer starken IK in der Organisation
das Gerüst einer Kommunikationsstrategie und wissen, wie sie sie pragmatisch entwickeln und im Alltag umsetzen können
die Bezugsgruppen und wissen, wie sie eine heterogene Bezugsgruppe ansprechen
die Voraussetzung für einen realistischen und umsetzbaren Medienmix für ihre Organisation und können ihn herleiten.

09.00-09.30: Begrüßung, Vorstellung & Überblick

09.30-10.15: Definition, Aufgaben & Mehrwert

10.15-10.45: Spielfeld, Spieler und Spielregeln der Internen Kommunikation

Spielfeld der Internen Kommunikation.
Spieler der Internen Kommunikation. Rolle, Schnittstellen & Abgrenzungen
Spielregeln der Internen Kommunikation. Unternehmens- & Kommunikationskultur

10.45-11.15: Kaffeepause

11.15-12.30: Strategieentwicklung & Konzeptionsprozess

Analyse: Aufgabenbestimmung, Recherche, Statusanalyse
Planung: Ziele, Bezugsgruppen, Positionierung, Themen & Botschaften, Instrumente

12.30-13.30: Mittagspause

13.30-15.00: Strategieentwicklung & Konzeptionsprozess

Umsetzung
Mittel der Evaluation

15.00-15.30: Kaffeepause

15.30-17.00: Instrumente im Einsatz

Instrumente im Überblick
Erfolgsfaktoren
Der erfolgreiche Medienmix

Das Seminar spricht branchenübergreifend Mitarbeiter, Kommunikationsmanager und Führungskräfte aus Unternehmen, Verbänden, und Organisationen an, die sich im Bereich Internen Kommunikation professionalisieren und einen ersten Überblick gewinnen wollen. Es eignet sich ebenfalls für PR- und Kommunikationsfachleute aus dem Agenturumfeld.

Ulrike Führmann

Führmann Kommunikation, Inhaberin

Ulrike Führmann gründete 2010 ihre eigenes Beratungsunternehmen Führmann Kommunikation. Sie ist auf die Konzeption von und Beratung zu internen Kommunikationsprozessen spezialisiert. Führmann ist PR- und systemische Organisationsberaterin. Sie verfügt über langjährige Unternehmens- und Konzernerfahrung, u.a. im Siemens-Konzern, in dem sie die weltweite externe und interne Kommunikation einer Geschäftseinheit leitete. Zusammen mit Klaus Schmidbauer schrieb sie 2008 (2011 2. Auflage) das Fachbuch „Wie kommt System in die interne Kommunikation?“. Führmann unterrichtet „Interne Kommunikation“ seit 2005 an privaten Fachhochschulen, z.B. der UMC Potsdam University of Communication and Management (FH) und der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation. Sie hält Vorträge, Seminare und Workshops zum Thema „Interne Kommunikation“ an Bildungseinrichtungen, in Verbänden und Unternehmen und sitzt seit 2010 im Prüfungsgremium der Prüfungs- und Zertifizierungsorganisation der deutschen Kommunikationswirtschaft GmbH (PZOK). Führmann engagiert sich im Arbeitskreis „Interne Kommunikation“ der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) sowie im Verein für Professionelle Interne Kommunikation (prikom), in dem sie die Fachgruppe „Strategische Kommunikation“ leitet.

Stimmen zu den Seminaren

Der Workshop liefert einen umfassenden Überblick zur Internen Kommunikation. Der Titel hält, was er verspricht.

Rebekka Freienstein, EASA
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