Aufgrund der Heterogenität der Teilnehmer entstanden sehr interessante Diskussionen. Vor allem durch die Gespräche außerhalb der Tagesordnung konnte ich viele Anregungen für meine Arbeit mitnehmen.
Interne Kommunikationsinstrumente
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07. - 09. Nov. 2013|Frankfurt|Hotel Savigny Frankfurt City
Mitarbeiter wollen nicht nur informiert sein, sondern eingebunden werden. Dies schafft kein Medium allein. Durch die Möglichkeiten des Internets stehen immer mehr Instrumente der Internen Kommunikation zur Auswahl. Aber die Quantität der eingesetzten Instrumente bedeutet nicht gleich Qualität der Internen Kommunikation. Jede Situation und Organisationsform erfordert verschiedene Tools. Um hier nichts falsch zu machen ist es wichtig, die Vorzüge und Nachteile der einzelnen Tools zu kennen, um den optimalen Medien-Mix für die eigene Arbeit zu finden. Dieses Seminar ist Teil des Intensivkurses "Interne Kommunikation" und einzeln buchbar.
Das Seminar verknüpft eine kompakte, intensive Wissensvermittlung mit praktischen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit. Darüber hinaus nehmen unsere Teilnehmer Praxistermine wahr. Neben theoretischen Grundlagen geben unsere erfahrenen Trainer Praxistipps.
Termine 1. Halbjahr 2013:
11. April 2013: 10.00 bis 18.00 Uhr
12. April 2013: 9.00 bis 17.00 Uhr
13. April 2013: 9.00 bis 13.00 Uhr
Termine 2. Halbjahr 2013:
7. November 2013: 10.00 bis 18.00 Uhr
8. November 2013: 9.00 bis 17.00 Uhr
9. November 2013: 9.00 bis 13.00 Uhr
Die Umsetzung - Instrumente der Internen Kommunikation
- Einführung und Bestandsaufnahme: Interne Kommunikation im Kontext von Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und internen Zielgruppen
- Situationsanalyse interner Kommunikationsinstrumente: welches Tool in welcher Situation zu welchem Zeitpunkt
- Erarbeitung von Kriterien zur Charakterisierung von Medien der Internen Kommunikation
- Erstellung von Medien-Steckbriefen und Arbeiten mit der Multimedia-Matrix
- Instrumente der Internen Kommunikation: Überblick und Einordnung
- Persönliche Kommunikationstools
- Schriftliche Kommunikationstools
- Elektronische Kommunikationstools
- Feedback-Tools
- Der erfolgreiche Medien-Mix
- Instrumente und Herausforderungen
- Erfolgsmessung und ideales Set-Up
Interne Instrumente im Fokus
- Die Mitarbeiterzeitschrift: Ausgedientes oder zeitgemäßes Instrument der Internen Kommunikation
- Blattkritik zu MAZ und Intranet
- Intranet 2.0 im Rahmen der Leadership 2.0
- Events und Internal Campaigning
- Gastvortrag von Sandra Groneberg (RWE): Zusammenspiel von internen Onlinemedien
Mitarbeiter aus Unternehmen, Agenturen und Verbänden, die sich haupt- oder nebenberuflich mit Interner Kommunikation befassen. Berufs- und Quereinsteiger, Kommunikationsspezialisten anderer Disziplinen, Personalreferenten, Assistent(inn)en der Geschäftsleitung.

Sandra Groneberg ist seit 2009 als Referentin für Interne und Online-Kommunikation bei der RWE AG tätig. Sie ist u.a. für die Weiterentwicklung des RWE-Intranet-Portals und der konzernweiten Online-Medien verantwortlich. Sie studierte Neuere deutsche Literaturwissenschaften und Germanistische Linguistik an der Ruhr-Universität Bochum. Nach dem Magisterabschluss und einem journalistischen Volontariat arbeitete sie für verschiedene Zeitungen und Agenturen.

Carsten Rossi verantwortet als Geschäftsführer der Kuhn, Kammann & Kuhn GmbH die Bereiche Business Development, Innovations-Management und Öffentlichkeitsarbeit sowie Personal. In diese Aufgaben bringt Carsten Rossi internationale Erfahrungen und Beratungskompetenz aus allen Disziplinen der Unternehmenskommunikation ein. Sein aktueller Schwerpunkt liegt in der Entwicklung der neuen Business Unit Technology and Change, die Change Communication und Management für technologieinduzierte Veränderungsprozesse anbietet. Unter anderem fungierte der studierte Komparatist als Berater bei großen Unternehmen in Deutschland, Frankreich, der Schweiz, Belgien und den USA. Rossi lehrt als Dozent für Wirtschaftskommunikation und Social Media Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin.

Anne Schwindling ist seit 2001 bei der Fraport AG in Frankfurt am Main beschäftigt. Sie begann im Bereich Marketing und Vertriebsunterstützung und leitet seit 2010 die Interne Kommunikation und Marketing in der Unternehmenskommunikation. Die studierte Informationswissenschaftlerin ist neben Ihrer Tätigkeit bei Fraport seit vielen Jahren Managementtrainerin mit einem eigenen Trainingskonzept im lichtlosen Raum.

Dr. Vilsmeier studierte Kommunikations- und Zeitungswissenschaften in München und Wien. Schon während der Universitätszeit war er bei der ARD als Redakteur für Hörfunk und Fernsehen – vornehmlich für den Bayerischen Rundfunk - tätig. Ab 1987 arbeitete er bei der Siemens AG u.a. als Referent für AV-Medien, dann als Chefredakteur der Mitarbeiterzeitschrift SiemensWelt, später als Leiter der internen Kommunikation und schließlich als Leiter Marketing & Communications bei Siemens Real Estate. Mit Oktober 2009 leitet er sein eigenes Medienbüro für interne und externe Kommunikation – i&e Communications. In der Deutschen Public Relationsgesellschaft (DPRG) ist er im Vorstand für die Finanzen und die interne Kommunikation zuständig. Auf internationaler Ebene gehört er dem Präsidium der Federation of European Business Communicators Association (FEIEA) an.
Stimmen zu den Seminaren
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Eva Troschka, Ostdeutsche Eisenbahn
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Ulrike Münzing, Wealth Management Capital Holding GmbH
Durch den Kurs bekommt man einen anderen Blickwinkel auf das große Spektrum der Möglichkeiten und die Feinheiten, in denen sich die Instrumente unterscheiden. Der Praxisbezug der Referenten untermauert die Vielschichtigkeit. Sehr komplex, gutes Handwerkszeug.
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Edwin Nanko, Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg
Das Orchester der Möglichkeiten wird vorgestellt - ob man im eigenen Unternehmen dann auf Big Band oder Solisten setzt, bleibt immer noch dem eigenen Urteil bzw. der eigenen Einschätzung überlassen.
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Seminar | PDF
Madlen Brückner