Praxisnah, positiv fordernd, zielgerichtet -> einfach sehr gut!
Krisen-PR – Kontroversen, Konflikte, Krisen
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27. Apr. 2012|Düsseldorf|Courtyard by Marriott Hotel Düsseldorf Seestern
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19. Okt. 2012|Frankfurt|NH Frankfurt-City
Eine Flut von Medienanfragen, überraschte, entsetzte oder gar geschockte Mitarbeiter, die Unternehmensführung in Aufruhr. Der Krisenfall ist da! Nun steht die Glaubwürdigkeit des Unternehmens, seiner Manager und der Marke mit ihren Kernwerten auf dem Spiel. Eine heikle Situation, die operativ und kommunikativ bewältigt werden muss. Die Zuständigkeit und das Vertrauen in das unternehmerische Handeln werden infrage gestellt. Da ist entscheidend, schnell zum Mitgestalter des Geschehens zu werden, aus der bloßen Reaktion auf die Krisensituation so schnell wie möglich herauszufinden. Im Workshop lernen Sie unter Anleitung eines erfahrenen Praktikers und Trainers, wie Sie sich auf Stunde X vorbereiten und wie Sie im Fall der Fälle zielgerichtet agieren.
Teilnehmererfahrungen und praktische Themen aus dem Teilnehmerumfeld stehen bei der Gruppenarbeit im Vordergrund. Basis des Workshops bilden praxisbezogene Einführungsreferate. Außerdem:
- Aus der Praxis für die Praxis - Fallstudien
- Ad hoc Monolog: „Rede und ich sage Dir, wo Du stehst!“ (Prozess-Kommunikation vs. Ergebnis-Kommunikation in Krisen
- Tisch-Diskurs (Lerndialog) spontan und mit Aufgabevorlauf
- „Chamäleon-Strategie“. Erkenne meine (wechselnde) Farbe und ich sage Dir, wer Du bist.
- Aug in Aug – Interviews, Gruppenarbeit, Rollentausch
9.00-17.00 Uhr
- Was macht Krisen aus?
- Auslöser und Aufhänger, Verarbeitung
- Sensoren und Stimmungen / Krisenprävention
- Krisenradar und Themenmanagement
- Risikoabschätzung
- Antizipative Strategien
- Pläne und Handbücher für Krisenszenarien
- D-Day – wie rasch sind Sie handlungsfähig?
- Wie werden wir wahrgenommen? Die ersten Stunden entscheiden
- Senden unter Druck! Inhalte der Krisen-PR in der akuten Phase
- Der "Industrie-Irrtum", eine öffentliche Sachdiskussion zu führen
- Was Medien wirklich wollen! Verantwortliche zwischen Botschaft, Quote und Unterhaltungswert.
- Notfallstatement, Erstmeldung oder wegducken? – Senden oder schweigen?
- Stärken und Schwächen und Struktur und Verantwortlichkeiten? Alarm-, Melde- und Kommunikationswege?
- Evaluation von Krisen-PR. Was taugten Botschaften und Handbücher?
- Wie reagierten Sie auf kommunikatives Störfeuer? Sind Ihre Schutzschilde intakt?
Der Workshop ist geeignet für Mitglieder der Unternehmens- und Geschäftsleitung, Pressesprecher und Kommunikationschefs sowie Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben von Unternehmen, Verbänden, Institutionen und Agenturen.

Jörg-Michael Junginger ist Inhaber und Senior Trainer von media advice. Die Mainzer Agentur konzentriert sich auf die Fachgebiete Krisen-PR, Medientraining und PR-Beratung. Seit 1993 berät und trainiert der 50-jährige Journalist Führungskräfte für einen kompeten Umgang mit den Medien. In der vergangenen 30 Jahren war er für Tageszeitungen und TV-Sender als Reporter, Interviewer und Live-Kommentator tätig. 2003 wurde er für den Deutschen Fernsehpreis nominiert.

Matthias Kutzscher ist Inhaber der Agentur MK-Kom in Düsseldorf. Er berät und unterstützt seit 1996 Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung kreativer Vertriebs-PR. Nach dem Wirtschaftsstudium in Großbritannien volontierte Matthias Kutzscher bei der Deutschen Presse-Agentur. In seiner knapp 25jährigen journalistischen Tätigkeit arbeitete er als Redakteur und Reporter für Nachrichtendienste, Tageszeitungen, TV-Sender und Wirtschaftsmagazine. Als PR-Berater ist Matthias Kutzscher spezialisiert auf Vertriebs-PR, Presse- und Medienarbeit, Corporate Publishing sowie Krisenkommunikation.
Stimmen zu den Seminaren
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Wilfried Hubrich, AVR GmbH
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Björn Bodenschatz, Söll GmbH
Der Workshop war informativ und für künftige Krisen-PR eine gute Vorbereitung. Beispiele anhand aktueller Ereignisse mit dem Aufzeigen der positiven/ negativen Handlungen der Betroffenen waren hilfreich.
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Karsten Wurzer, kohlpharma
Der Workshop zeigt gnadenlos die Schwächen bei einem so wichtigen Thema auf. Insbesondere PR-Spezialisten müssen sich und ihrem Arbeitgeber regelmäßig den "Spiegel" vorhalten.
Persönliche Beratung
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Madlen Brückner