Die Kenntnisse über Grundlagen, Funktion und Ziele der Internen Kommunikation sowie die Bedeutung der Internen Kommunikation für die Umsetzung von Unternehmenszielen sind die Voraussetzung für das Handeln jedes Internen Kommunikators. Dazu gehört auch, die einzelnen Schritte der internen kommunikativen Konzeption zu kennen und erfolgreich umzusetzen.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das Berufsbild und die Aufgaben der Internen Kommunikation insbesondere als interne Berater*in. Sie lernen, Konzepte für die interne Kommunikationsstrategie Ihrer Organisation zu entwickeln und von der Unternehmensstrategie abzuleiten.
Modul 1:
Dieses Seminar ist Teil des Intensivkurses “Interne Kommunikation” und einzeln buchbar.
Mitarbeiter*innen wollen nicht nur informiert sein, sondern eingebunden werden. Dies schafft kein Medium allein. Durch die Möglichkeiten des Internets stehen immer mehr Instrumente der Internen Kommunikation zur Auswahl. Aber die Quantität der eingesetzten Instrumente bedeutet nicht gleich Qualität der Internen Kommunikation. Jede Situation und Organisationsform erfordert verschiedene Tools. Um hier nichts falsch zu machen, ist es wichtig, die Vorzüge und Nachteile der einzelnen Tools zu kennen, um den optimalen Medien-Mix für die eigene Arbeit zu finden.
Modul 2:
Dieses Webinar ist Teil des Intensivkurses “Interne Kommunikation” und einzeln buchbar.
Interne Kommunikation benötigt Evaluation. Nur so wissen die internen Kommunikator*innen um die Erwartungen, Befürchtungen und Ängste von Mitarbeitenden und Führungskräften und können diese in ihre Arbeit zielgerichtet einbinden und beantworten.
Wie Sie Ihre Interne Kommunikation erfolgreich steuern, lernen Sie in diesem eintägigen Online-Seminar, das Teil des Intensivkurses Interne Kommunikation ist.
Die Interne Kommunikation begleitet Veränderungsprozesse (Change Communications) und ist kommunikative Beraterin von Führungskräften (Führungskräftekommunikation). Sie wird von der vorherrschenden Unternehmenskultur beeinflusst und kann doch auch im Gegenzug auf die Kultur einwirken. Wie Sie Ziele, Inhalte und Vorgehen des Veränderungsprozesses aufgreifen, von Anfang an für ausreichende Beteiligung sorgen und Widerstände minimieren, darum soll es u.a. in diesem Seminar gehen.
Modul 3:
Dieses Seminar ist Teil des Intensivkurses “Interne Kommunikation” und einzeln buchbar.
Mit steigender Komplexität der Organisationsform und sich stetig verändernden Rahmen- und Marktbedingungen nimmt der Bedarf an Kommunikation innerhalb einer Organisation zu. Die oft stiefmütterlich behandelte Interne Kommunikation gewinnt unter diesem Druck stetig an Bedeutung. Sie ist maßgeblich am Erfolg einer Organisation beteiligt und trägt Substanzielles zum Erreichen der Unternehmensziele bei. Doch wie lässt sich Interne Kommunikation erfolgreich gestalten, steuern und der Erfolg vor allem messen?
Dieser Intensivkurs vermittelt, welchen Stellenwert die Interne Kommunikation innerhalb der Organisation insbesondere der Unternehmenskommunikation einnimmt, wie sie als Erfolgs- und Kostenfaktor wirkt, welche Faktoren die Mitarbeiterkommunikation beeinflussen, wie man sie unterstützt und managt. Er liefert ein umfassendes Bild über die operativen und strategischen Handlungsfelder und gibt die notwendigen Instrumente für ein erfolgreiches Handeln.
Der Intensivkurs trägt zur weiteren Professionalisierung der Internen Kommunikation bei und hilft den Teilnehmenden, sich den neuen und immer komplexer werdenden beruflichen Herausforderungen erfolgreich zu stellen.
Teilnehmer*innen des Intensivkurses haben die Möglichkeit, den Kurs mit der optionalen Abschlussprüfung zum „Manager Interne Kommunikation (w/m/d)“ abzuschließen.
Termine im Überblick:
Juni 2025: Einreichung Management Summary zur Konzeptarbeit
September 2025: Präsentation der Konzeptarbeit (20 min) mit Verteidigung (10 min)
ARIANAFISCHER – Kommunikationsberatung & Organisationsentwicklung
Kommunikationsberaterin
| Start | Ende | |
|---|---|---|
| Tag 1 | 09:00 | 17:00 |
| Tag 2 | 09:00 | 17:00 |
| Tag 3 | 09:00 | 17:00 |
Grundverständnis Interne Kommunikation
Kommunikationsprozess in der internen Kommunikation
Konzept in der internen Kommunikation
Instrumente in der internen Kommunikation
Blick hinter die Kulissen
Hinweis: Die wichtigsten Schritte der Konzeption werden anhand eines Fallbeispiels vertieft und anhand weiterer Beispiele und Praxistipps besprochen.
| Start | Ende | |
|---|---|---|
| Tag 1 | 09:00 | 17:00 |
| Tag 2 | 09:00 | 17:00 |
| Tag 3 | 09:00 | 13:00 |
| Start | Ende | |
|---|---|---|
| 09:00 | 17:00 |
Grundlagen für die Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation
Evaluations- und Messmethoden für die Interne Kommunikation
| Start | Ende | |
|---|---|---|
| Tag 1 | 09:00 | 17:00 |
| Tag 2 | 09:00 | 17:00 |
| Tag 3 | 09:00 | 13:00 |
Tag 1:
Veränderungskommunikation und Unternehmenskultur (Ulrike Führmann)
Tag 2:
Veränderungskommunikation Teil 2 (Ulrike Führmann)
Tag 3:
Führungskräftekommunikation im Change (Dr. Guido Wolf)
2.900 Euro
1090 Euro
550 EUR
Der Intensivkurs verknüpft eine kompakte, intensive Wissensvermittlung mit praktischen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit. Neben theoretischen Grundlagen geben unsere erfahrenen Trainer*innen Praxistipps.
Studienform:
Service:
Abschlussprüfung:
Dieser Intensivkurs endet mit einer optionalen Abschlussprüfung Interne*r Kommunikationsmanager*in (SCM), die digital abgelegt wird. Es werden die Kenntnisse über Aufgaben, Instrumente und Ziele der internen Kommunikationsarbeit, der Theorie sowie der praktischen Anwendung geprüft.
Diese setzt die Anwesenheit an allen Modulen voraus.
Die Prüfungsteilnehmer*innen erstellen im Anschluss an den Intensivkurs ihre Konzeptarbeit in Eigenarbeit. Sie reichen eine Management Summary zu Problemstellung und Lösungsansatz (von 2 bis 3 DIN A4-Seiten) binnen einer vorgegebenen Frist ein. In dieser fassen sie die Konzeptarbeit übersichtlich und logisch schlüssig zusammen. Dies dient als Nachweis der Befähigung zur Erstellung eines in sich schlüssigen Problemlösungskonzepts.
Die Prüfungsteilnehmenden präsentieren ihre Konzeptarbeit zum angesetzten digitalen Prüfungstermin vor der Prüfungskommission. Auf die 20 minütige Konzeptpräsentation* folgt eine rund 10 minütige Verteidigung.
* Der Aufbau der Präsentation orientiert sich an das gängige, im Kurs gelehrte Konzeptionsschema:
– Aufgabenstellung
– Analytische Phase
– Strategische Phase (Zielerstellung, Lösungsansatz mit Aufzeichnung des Lösungswegs)
– Operative Phase
Für die Bearbeitung der gestellten Aufgabe ist ein Zeitraum von einem Monat vorgesehen.
Die Absolvent*innen erhalten ein Abschlusszeugnis zum „Manager Interne Kommunikation (w/m/d)“ der SCM.
Neben stetigen digitalen Beratung- und Begleitungsmöglichkeiten führen wir im Rahmen des ersten Moduls eine offene Fragestunde zur Prüfung durch.
Dauer:
Der Intensivkurs besteht aus drei Modulen mit je 2,5 Tagen sowie einer eintägigen Seminareinheit und erstreckt sich auf einen Zeitraum von ca. drei Monaten.
