Kommunikation im Change: Veränderungs-, Führungskommunikation und Unternehmenskultur

Inhalt / Termine

19. - 21. Juni 2024

Online-Seminar

1.090,00 €*

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10. - 12. Dezember 2024

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Die Interne Kommunikation begleitet Veränderungsprozesse (Change Communications) und ist kommunikative Beraterin von Führungskräften (Führungskräftekommunikation). Sie wird von der vorherrschenden Unternehmenskultur beeinflusst und kann doch auch im Gegenzug auf die Kultur einwirken. Wie Sie Ziele, Inhalte und Vorgehen des Veränderungsprozesses aufgreifen, von Anfang an für ausreichende Beteiligung sorgen und Widerstände minimieren, darum soll es u.a. in diesem Seminar gehen.

Modul 3:

Dieses Seminar ist Teil des Intensivkurses “Interne Kommunikation” und einzeln buchbar.

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Referent*innen

Ulrike Führmann

Kommunikationsberaterin, Organisationsentwicklerin & Coach

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Ulrike Führmann berät und begleitet Unternehmen und Organisationen auf ihrem Weg zu einer wirkungs- und sinnvollen internen Kommunikation, zur Veränderungs- und Teamkommunikation sowie zur Organisationskultur. Sie ist zertifizierte PR- und Change-Managerin, systemische Organisationsentwicklerin (SG) und systemische Supervisorin und Coach (DGSv/SG). Für den Inkometa-Award für erfolgreiche interne Kommunikation sitzt sie in der Final Jury. Zusammen mit Klaus Schmidbauer hat sie die Praxisbücher „Interne Kommunikation mit Weitblick“ und „Wie kommt System in die interne Kommunikation?“ geschrieben. Regelmäßig schreibt sie auf ihrem IK-Blog zu Trends und Themen der internen Kommunikation.

Dr. Guido Wolf

conex. Institut
Institutsleitung

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Dr. Guido Wolf arbeitet seit 1990 als Unternehmensberater, Moderator, Trainer und Coach und gründete im Jahr 1998 das conex-Institut. Gemeinsam mit seinen Kolleg*innen begleitet er große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen in ihren Veränderungsprozessen. Sein Schwerpunkt: effiziente und effektive Interne Kommunikation.

Ablauf

	Start	Ende
Tag 1	09:00	17:00
Tag 2	09:00	17:00
Tag 3	09:00	13:00

Tag 1:

Veränderungskommunikation und Unternehmenskultur (Ulrike Führmann)

Grundlagen: Landkarte der Veränderung, Veränderungsformel und Phasenmodelle
Unternehmenskultur: Definitionen und Gestaltungsmöglichkeiten
Sinn (oder Unsinn) von Leitbildern und Purpose
Auftragsklärung und Aufgaben bei Veränderungsvorhaben

Tag 2:

Veränderungskommunikation Teil 2 (Ulrike Führmann)

Ebenen von Widerstand und Möglichkeiten der Einflussnahme durch Kommunikationsziele
Differenzierung der Bezugsgruppen
Bestandteile der Change Story/Veränderungsbotschaften
Überblick über partizipative Instrumente im Change

Tag 3:

Führungskräftekommunikation im Change (Dr. Guido Wolf)

Führungskräfte und Führungssysteme
Führungskräfte aktivieren: Zielgruppe oder Wirkfaktor
Praxisarbeit: Führungskräfte als Kommunikationsakteure im Change.

Methode / Ziele

Das Seminar verknüpft eine kompakte, intensive Wissensvermittlung mit praktischen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit. Neben theoretischen Grundlagen geben unsere erfahrenen Trainer*innen Praxistipps.

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen aus Unternehmen, Agenturen und Verbänden, die sich haupt- oder nebenberuflich mit interner Kommunikation befassen. Berufs- und Quereinsteiger*innen, Kommunikationsspezialist*innen anderer Disziplinen, Personalreferent*innen, Assistent*innen der Geschäftsleitung.

Zusammenfassung

Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer*innen Audio / Kamera und Headphone.
Wir stellen für die Online-Seminare die Unterlagen digital bereit.
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat zum Nachweis der beruflichen Fortbildung.
Sie erhalten vor dem Online-Seminar übersichtlich aufbereitet Hinweise zur Technik sowie zur optimalen Vorbereitung.
Wir bieten Ihnen wie unseren Präsenzveranstaltungen eine persönliche Vor- und Nachbereitung der Schulung.

Stimmen

Gut sind die vielen praktischen Aufgaben mit den Fallbeispielen und der Wechsel der Trainer. Es wird nie langweilig. Die Themen waren spannend und wurden von den Trainern gut erklärt.

Christine Skirlo

Uvex Winter Holding Gmbh & Co. KG

Veränderungs- und Führungskommunikation und wie man erfolgreich die Interne Kommunikation steuert

Fachwissen exzellent vermittelt und anhand von Fallbeispielen aufgearbeitet.

Hartmut Freund

Roche Diagnostics GmbH

Veränderungs- und Führungskommunikation und wie man erfolgreich die Interne Kommunikation steuert

Persönliche Beratung

Madlen Brückner

Telefon +49 30 47989789
madlen.brueckner@scmonline.de

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