Den Change-Prozess erfolgreich treiben: Führungs- und Veränderungskommunikation

490,00 €*

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Wir kommen zu Ihnen und schulen Ihr Team - vor Ort und auch digital!

Sie wählen das Thema und Format für eine maßgeschneiderte Schulung. Ihre Vorteile: kosteneffizient, maßgeschneidert, flexibel. Haben wir Ihr Interesse für eine Inhouse-Schulung geweckt? Dann treten Sie jederzeit gern mit uns in Kontakt!

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Referent

Dr. Guido Wolf

Dr. Guido Wolf

conex. Institut
Institutsleitung

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Dr. Guido Wolf arbeitet seit 1990 als Unternehmensberater, Moderator, Trainer und Coach und gründete im Jahr 1998 das conex-Institut. Gemeinsam mit seinen Kolleg*innen begleitet er große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen in ihren Veränderungsprozessen. Sein Schwerpunkt: effiziente und effektive Interne Kommunikation.

Ablauf

Start Ende
09:00 16:00
  • „Hammer und Tanz“: Der Corona-Change und seine Auswirkungen auf die Interne Kommunikation
  • Change, Change-Architekturen und Erfolgsprinzipien (Ausgangsbasis: Reflexion Ihrer Praxiserfahrungen)
  • Veränderungskommunikation und die Rolle der Führungskräfte (mit Praxisübung anhand von Fallstudienmaterial)
  • Lösungswerkzeug für ganzheitliches Kommunikationsmanagement: Business Discourse
  • Interventionsmethoden im Change Management (bei virtueller wie auch physischer Präsenz)
  • Neue Anforderungen an Kommunikations- und andere Manager*innen.

Methode / Ziele

Unsere Online-Seminare bieten Ihnen eine flexible Lösung der beruflichen Weiterbildung. Sie können sich von überall am Schulungstag bequem in den virtuellen Seminarraum einloggen und somit live und interaktiv am Online-Seminar teilnehmen.

Das Online-Seminar bietet einen Wechsel aus Impulsvorträgen, Praxisübungen anhand von Fallstudienmaterial, selbst moderierten Gruppenarbeiten und einer Plenumsdiskussion.

Zielgruppe

Geschäftsführer und Vorstände, Führungskräfte, Kommunikationsmanager

Zusammenfassung

  • Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer*innen Audio.
  • Wir stellen für die Online-Seminare die Unterlagen digital bereit.
  • Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat zum Nachweis der beruflichen Fortbildung.
  • Sie erhalten vor dem Online-Seminar übersichtlich aufbereitet Hinweise zur Technik sowie zur optimalen Vorbereitung.
  • Wir bieten Ihnen wie unseren Präsenzveranstaltungen eine persönliche Vor- und Nachbereitung der Schulung.

Stimmen

Vielen Dank an den Referenten für diesen unterhaltsamen und informativen Workshop! Freue mich auf die Überführung in meinen Berufsalltag! Super, dass so viel Praxisbezug gegeben war.

Franziska Dittenhauser

MBDA Deutschland GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Fundiert, authentisch, flexibel.

Barbara Eichinger

Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Forschung
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Praxisnah gestaltet – neue Horizonte eröffnend – Partizipation wird groß geschrieben!

Rebekka Freienstein

EASA
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Praxisnaher und flexibel gestalteter Workshop, der auch Zeit zum Austausch von eigenen Erfahrungen ließ.

Dr. phil. Sonja Würtemberger

Ernst & Young GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Der Referent, Dr. Guido Wolf, versteht es auf unterhaltsame Art einen Einblick in die Führungs- und Veränderungskommunikation zu geben und Verständnis für dieses Thema zu schaffen. Der Workshop ist empfehlenswert.

Gunter Epple

Robert Bosch GmbH
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Nachvollziehbar, humorvoll, interaktiv - auch für erfahrene Kommunikatoren gewinnbringend.

Catja Adler

Vattenfall GmbH
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Sehr interessante Erkenntnisse, sehr gute Erläuterungen und Hinführung an Themen, schlüssiger Aufbau -> macht definitiv Lust, tiefer in die Thematik einzusteigen und das Gehörte in der Praxis anzuwenden.

Katrin Ingendahl

AREVA NP GmbH
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Viele hilfreiche Anregungen und praxisbezogene Empfehlungen. Hat mir viel gebracht.

Bettina Althaus

buch. de internetstores AG
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Der Trainer hat sehr eindrucksvoll Möglichkeiten aber auch Grenzen der IK im Bezug auf Führung dargestellt. Die Einbindung persönlicher Bsp. war gelungen.

Miriam Hoffbauer

Akzo Nobel Industrial Chemicals GmbH
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Sehr bereichernd und inspirierend!

Elisabeth Grander

SOS Kinderdorf Österreich
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Der Workshopleiter lebt von konkreten Erfahrungen und Praxis. Kein theoretisches Blabla sondern to the point.

Oswald Schröder

Europäisches Patentamt
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Es ist immer wieder schön, sich mit Menschen über Problemstellungen auszutauschen, die sich auch fachlich damit beschäftigen.

Isis Keller

Deloitte & Touche GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Besonders hilfreich ist der Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer. Der Trainer hat den Fokus auf diesen Erfahrungsaustausch gelungen gelegt. Dadurch hat man praktische Hinweise für die tägliche Arbeit erlangt und Chancen erkannt.

Magdalena Szewczyk

Deloitte & Touche GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Besonders hilfreich ist der Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer. Der Trainer hat den Fokus auf diesen Erfahrungsaustausch gelungen gelegt. Dadurch hat man praktische Hinweise für die tägliche Arbeit erlangt und Chancen erkannt.

Sylvia Emmerich

Freie Beraterin
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Themenadäquate Inhalte, gute Präsentation/Didaktik, Raum für Erfahrungsaustausch und Blick über den eigenen Tellerrand!

Silke Bartels

BOSCH Thermotechnik GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Der Workshop hat erneut bestätigt, dass ich mich auf dem richtigen Weg befinde. Nur wer Veränderung selber will, kann Veränderungen sinnvoll vorantreiben.

Andrea Ostheer

Mast-Jägermeister
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Eine tolle Mischung aus Theorie und Praxis, sehr informative, gewinnbringende Diskussionen, viel Spaß!

Lena Maßmeier

Janssen-Cilag GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Bestehendes Wissen wurde deutlich konsolidiert und um zahlreiche neue Impulse und Erkenntnisse ergänzt. Danke.

Axel Hoffmann

pr://ip – Primus Inter Pares
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Dr. Guido Wolf referiert und moderiert sehr präzise und mit viel Gespür einen höchst effektiven Workshop – vielen Dank dafür!

Christian Munsch

GHT Gesellschaft für Projektmanagement Hessen-Thüringen mbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Im infomellen Austausch und in den Praxisteilen des Workshops kommen viele Ideen aus den Unternehmen der Teilnehmer zur Sprache.

Beatrix Mattar-Heger

Beatrix Mattar-Heger Sparkasse KölnBonn
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Eine gelungene Mischung aus fachlicher Kompetenz, Praxisnähe und ansprechender Rhetorik.

Eugenia Borris

Magnus Marketing
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Der Workshop hat mir wertvolle Impulse für die Moderation unseres Change-Prozesses gegeben.

Christina Bertholdt

STRABAG PFS GmbH
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Neue Impulse und Netzwerke sind immer hilfreich. Besonders, wenn praxisbezogene Beispiele aus der Realität die Basis für Diskussionen sind. Die Offenheit der Teilnehmenden war hier ein echter Gewinn für alle. Vielen Dank dafür!

Vivienne Otto

Die Sparkasse Bremen
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Persönliche Beratung

Madlen Brückner

Telefon +49 30 47989789
madlen.brueckner@scmonline.de

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