Stimmen

Eugenia Borris

Magnus MarketingDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Eine gelungene Mischung aus fachlicher Kompetenz, Praxisnähe und ansprechender Rhetorik.

Beatrix Mattar-Heger

Sparkasse KölnBonnDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Im infomellen Austausch und in den Praxisteilen des Workshops kommen viele Ideen aus den Unternehmen der Teilnehmer zur Sprache.

Christian Munsch

GHT Gesellschaft für Projektmanagement Hessen-Thüringen mbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Dr. Guido Wolf referiert und moderiert sehr präzise und mit viel Gespür einen höchst effektiven Workshop – vielen Dank dafür!

Axel Hoffmann

pr://ip – Primus Inter ParesDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Bestehendes Wissen wurde deutlich konsolidiert und um zahlreiche neue Impulse und Erkenntnisse ergänzt. Danke.

Lena Maßmeier

Janssen-Cilag GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Eine tolle Mischung aus Theorie und Praxis, sehr informative, gewinnbringende Diskussionen, viel Spaß!

Andrea Ostheer

Mast-JägermeisterDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Der Workshop hat erneut bestätigt, dass ich mich auf dem richtigen Weg befinde. Nur wer Veränderung selber will, kann Veränderungen sinnvoll vorantreiben. 

Silke Bartels

BOSCH Thermotechnik GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Themenadäquate Inhalte, gute Präsentation/Didaktik, Raum für Erfahrungsaustausch und Blick über den eigenen Tellerrand!  

Sylvia Emmerich

Freie BeraterinDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Besonders hilfreich ist der Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer. Der Trainer hat den Fokus auf diesen Erfahrungsaustausch gelungen gelegt. Dadurch hat man praktische Hinweise für die tägliche Arbeit erlangt und Chancen erkannt. 

Magdalena Szewczyk

Deloitte & Touche GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Besonders hilfreich ist der Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer. Der Trainer hat den Fokus auf diesen Erfahrungsaustausch gelungen gelegt. Dadurch hat man praktische Hinweise für die tägliche Arbeit erlangt und Chancen erkannt. 

Isis Keller

Deloitte & Touche GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Es ist immer wieder schön, sich mit Menschen über Problemstellungen auszutauschen, die sich auch fachlich damit beschäftigen.