Stimmen

Katja Schüer

Hellmann Worldwide LogisticsInterne Kommunikationsinstrumente

Die Module gestalten sich als guter Mix zwischen Theorie und Praxis. Sehr gute Diskussionen lassen weitere Praxisbeispiele aus den teilnehmenden Unternehmen zu. Das Modul 2 bringt - auch durch interessanten Gastbeiträge - wertvolle Anregungen zur Einführung von Web 2.0 und Social Media. Persönlich empfehle ich keine Einzelbuchung, sondern die Buchung des kompletten Intensivkurses.

Olga Schmidt

Gebr. Kemmerich GmbHInterne Kommunikationsinstrumente

Super Seminar! Man kann nach dem Seminar die Kommunikations-Werkzeuge besser einsetzen, vieles kann man auch in der Praxis anwenden! Durch Gruppenarbeit super Stimmung und Erfahrungsaustausch.

Rebekka Freienstein

EASA Interne Kommunikation im Schleudergang – Management Summary der wichtigsten Grundlagen

Der Workshop liefert einen umfassenden Überblick zur Internen Kommunikation. Der Titel hält, was er verspricht.

Oswald Schröder

Europäisches PatentamtDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Der Workshopleiter lebt von konkreten Erfahrungen und Praxis. Kein theoretisches Blabla sondern to the point.

Elisabeth Grander

SOS Kinderdorf ÖsterreichDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Sehr bereichernd und inspirierend!

Miriam Hoffbauer

Akzo Nobel Industrial Chemicals GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Der Trainer hat sehr eindrucksvoll Möglichkeiten aber auch Grenzen der IK im Bezug auf Führung dargestellt. Die Einbindung persönlicher Bsp. war gelungen.

Bettina Althaus

buch. de internetstores AGDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Viele hilfreiche Anregungen und praxisbezogene Empfehlungen. Hat mir viel gebracht.

Katrin Ingendahl

AREVA NP GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Sehr interessante Erkenntnisse, sehr gute Erläuterungen und Hinführung an Themen, schlüssiger Aufbau -> macht definitiv Lust, tiefer in die Thematik einzusteigen und das Gehörte in der Praxis anzuwenden.

Catja Adler

Vattenfall GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Nachvollziehbar, humorvoll, interaktiv - auch für erfahrene Kommunikatoren gewinnbringend.

Gunter Epple

Robert Bosch GmbHDen Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation

Der Referent, Dr. Guido Wolf, versteht es auf unterhaltsame Art einen Einblick in die Führungs- und Veränderungskommunikation zu geben und Verständnis für dieses Thema zu schaffen. Der Workshop ist empfehlenswert.