BEYOND #2 – Change Communication

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BEYOND #2 – Change Communication

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Seiten: 44
Erschienen: Mai 2014
Themen: Interne Kommunikation, Change Management, Veränderungskommunikation, Führungskommunikation, Führungskräftekommunikation
Sonderbeilage: Fokus IK – Change Communication

Artikelnummer: BEY2 Kategorien: , , ,

Beschreibung

BEYOND #2 – Change Communication

Veränderungen gehören fast schon zum Tagesgeschäft von Unternehmen und sind immer verknüpft mit Unsicherheiten und Ängsten. Unter dem Titel “Können Sie mir soweit folgen?” will die zweite Ausgabe BEYOND für Neues begeistern und den Wandel als Chance verstehen. Erfolgsgarant für Veränderungsprozesse ist die richtige Kommunikation. Das bedeutet nicht nur Informationsvermittlung, sondern Empathie und Führung – und manchmal müssen Dinge aus einem anderen Blickwinkel betrachtet werden, um neue Wege zu verstehen.

Was Sie im Heft erwartet:

  • Show me touch me, lead me. Kommunikation bei Veränderungen – Ulrich Hinsen
  • Gesprächsrunde mit Fred Bärbock (Volkswagen), Prof. Dr. Ulrike Buchholz (Hochschule Hannover) und Rüdiger Stadler (Continental)
  • Führungskräftekommunikation. Zu allem bereit, zu nichts in der Lage?  – Egbert Deekeling und Stephan Rammelt (Deekeling Arndt Advisors)
  • Die Herkules Aufgabe – Dr. Klaus Rümmele und Dr. Joachim Hoffmann (Karlsruher Institut für Technologie)
  • Gute Kommunikation ist eine Frage der Relevanz – Interview mit Thomas Köhler (Siemens Global Shared Services)
  • Drei Fragen an… Prof. Dr. Peter Kruse zum Thema Veränderung
  • Benchmark: SAP – Arbeit, macht nicht so viel Spaß wie Farmville. Kann sie aber!
  • Benchmark: E-Plus Gruppe – A und O statt Bits und Bytes
  • IK im Fokus: Studie „Die Zukunft der Mitarbeiterzeitschrift“
  • Über den Tellerrand: Vom Rühren und Führen – Sternekoch Kolja Kleeberg über Führungskommunikation
  • Teamwork Flughafen München: Crossmedial in die Zukunft
  • Auf Augenhöhe: Johannes Winter, Leiter Kommunikation, Condor
  • Buzzwords: Change Management
  • Pro und Contra: Bedeutung von Führungskräften in Veränderungsprozessen (Klaus Lintemeier und Dirk Popp)
  • So geht das! Effizienzmessung

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